Roadmap

官网不能只给愿景,也必须让人看懂项目已经站在哪里。

这页把实现日志里的关键里程碑翻译成官网语言:哪些已经做成、它们证明了什么、下一步该走向哪里,以及哪些事情当前仍然不应该被宣称。

Milestones

已完成的三层进展:边界、业务单元、治理

从实现日志看,Company OS 已经从 monorepo skeleton 走到 demand intelligence 单元实体化,再走到 constitution / promotion / portfolio 这类治理层。

基础边界与共享底座建立

完成 monorepo、repo/runtime 边界、共享服务、人类边界、artifact/capability/ledger 基础层。

  • 控制源与运行态分离,runtime state 外置。
  • control-plane / human-gateway / worker-runner 角色拆分清楚。
  • 共享注册表与审查基础设施已成型。

首个业务单元完成实体化

demand_intelligence 从叙事文档变成运行中的 unit kit 与 evidence-bounded 决策链。

  • intake schema、evidence taxonomy、deliverable template 与 promotion gate 已齐备。
  • research 流程引入 bounded source kinds、coverage gate 与 provenance。
  • decision support 可输出结构化 recommendation draft。

治理能力进入宪法级原型

组合压力、selection plan、human gate reconcile、constitution proposal 与 lane-aware patch governance 已被 formalize。

  • promotion_conflict 与 plan_application 的治理已经形成独立观测与调优路径。
  • apply / rollback / canary / live lane 已有明确约束。
  • 系统开始具备“治理自身治理规则”的结构能力。
Current Stage

当前阶段:足够真实,足够克制

对官网来说,最危险的不是讲少了,而是把原型讲成 finished product。当前最稳妥的表述应该同时包含“已验证”和“尚未完成”。

今天已经成立的事

  • 有正式对象流。
  • 有 demand intelligence 单元。
  • 有证据、评审、human gate 与 governance prototype。

下一步最该做的事

  • 继续稳定第一个业务单元。
  • 把官网、部署和外部叙事做成真正入口。
  • 在不稀释治理边界的前提下推进发布成熟度。

现在不能宣称的事

  • 不能宣称已实现全面自治经营。
  • 不能宣称有开放式自主情报采集能力。
  • 不能宣称已经覆盖多个成熟业务单元。
Next

官网视角下更合理的下一阶段路线

用户要求把页面升级为真正官网入口后,路线也应当匹配:先把叙事、入口和部署做稳,再继续沿着“单元稳定 → 半产品化 → 扩张”的节奏推进。

官网入口稳定

让站点而不是原始文档承担 first-contact 角色。

单元验证继续

继续围绕 demand intelligence 做更可信的客户验证与交付循环。

发布成熟度提升

在 GitHub Pages 与 release-driven 站点发布层面先成熟起来。

扩张保持克制

首个业务单元稳定之前,不抢着讲“多单元平台”故事。

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路线页回答的是“项目现在站在哪里”,蓝图页回答的是“为什么它这样设计”。